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企业管理发展与培训服务

宏信达顾问透过以下方式提供企业管理发展服务:

  • 企业培训与发展计划
  • 业务策略评估与建议
  • 组织架构重组
  • 流程优化及再造

企业培训课程均经过度身定造与精心设计去配合每家企业及项目的要求。宏信达顾问提供需求分析、课程分析、课程交付以及课程后期的效果监控与支持。我们亦提供内部认可制度及高管培训,作为企业人才培训模式。

 

宏信达交付的课程包括:

  • 业务策略与竞争
  • 多元化管理与跨文化配置
  • 客户管理技巧
  • 领导力与影响力技巧
  • 监控效率
  • 销售与市场营销技能
  • 关键客户管理
  • 客户服务技巧
  • 有效沟通与公关技巧
  • 人力资源管理
  • 项目管理
  • 建立团队
  • 管理人员形象

宏信达顾问亦提供业务与人力资源管理策略与服务。

 

I. 专家就主要的业务领域提供战略建议:

  • 商业战略
  • 市场影响战略
  • 组织文化
  • 组织设计与发展
  • 报酬与福利战略
  • 核心资质分析
  • 人力资源管理战略

II. 专家研究包括:

  • 业务规划与可行性研究
  • 投标战略与准备
  • 转型战略
  • 人力资源管理战略与系统审计
  • 检阅业务流程
  • 企业形象审计与管理

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