案例研究 – 管理培训

管理培训 – 国际生产制造商

 

宏信达与 Forte Learning Centre 合作，为一家国际知名的生产制造商提供一系列的管理发展工作坊。 培训课程在中国的主要城市举行，受培训的员工来自生产、销售与市场营销、运营、人力资源管理以及财务等各个职能部门的经理与主管。这些工作坊的设计目的是为了确保经理们与主管们具备必要的资质，能够激励自己的下属，高效地履行自己的责任。

 

服务

宏信达已为约 100 名的高管开展了涵盖以下核心资质的课程：

• 有效管理的价值与贡献
• 沟通与反馈技巧
• 培训技能
• 调解技能
• 变革管理

 

宏信达负责的事宜

宏信达参与了整个培训过程

• 需求分析
• 案例收集
• 课程设计
• 课程制作
• 课程管理及培训
• 课程后期评估与支援

 

成果

课程的反馈意见表明了技能发展工作坊提升了参与者在项目管理上的概念与技能。这有助提升组织效率与效用。